経営心理士講座プレセミナー

自分の態度を変えたら部下の動きが変わり、売上は17億円から30億円に上がりました。
受講して本当に人生が変わりました。

組織創りのコンサルティング業務を受注できるようになり、上場支援やM&A業務にも繋げることができています。

学んだ内容を実践すると
部下が見違えるように変わる様は
まさに圧巻でした。

実際に部下の仕事ぶりと現場の活気が
大きく変わっていきました。
この講座に本当に感謝しています。

弊社の営業力が格段に上がり、
営業職の約50％がMDRT
（年収約1,100万円超）
の基準を満たす組織になりました。

これまでにないくらいの優秀な人材を採用できるようになりました。

この講座は500万円以上の
価値があると思います。

質問法と仲を深める対話法を学んで新規会員数は３倍に、売上は４倍に増え更新率も71％から89％に上がりました。

自分が変化することで部下も変化し、どんどん提案してくれるようになりました。成果が認められ副工場長に抜擢されました。

コンサルティング契約の受注が増え、
契約数は2件から23件に増えました。
AI時代も大丈夫という自信がつきました。

人と組織の助言ができるようになり、役員就任を依頼され、3,000万円の役員報酬を得るようになりました。

学んだことを実践すると、
こんなに大きな成果につながるなんて。
今後もテキストを何度も読み返します。

経営の壁にぶち当たった時、
この講座に何度も救われました。
本当に感謝しています。

上場企業をはじめとして
コンサルタントとしての顧問先が増え
顧問先の経営に深く携われています。

学んだ提案の仕方をするようにしたら
契約の受注率はほぼ100％になりました。
顧問先の経営危機も救うことができました。

後継者の抱えがちな苦悩は
ほぼ無くなり、
とても経営がしやすくなりました。

講座で学んだことを実践し、仕事を300件受注することができました。
OLから新たな挑戦も始めました。

採用について学んだ内容を活用したら、1名の募集に53名もの応募が来ました。
部下の仕事ぶりも積極的になりました。

学んだことを実践すると、
独立して２年経たないうちに
顧問先は50件を超えました。

社員が周りのことも考えて自立的に仕事に取り組んでくれるようになりました。離職率も下がりました。

大きな問題に直面しても
冷静に対応できるようになり、
売上も2倍になりました。

コミュニケーションの『構造』と
質問が人を動かす力を学んだことで、
ずいぶんと対人関係が良くなりました。

これまで受けたどのセミナーよりも
役に立つセミナーでした。
私がずっと求めていた内容でした。