経営心理士講座とは

人間心理に基づいて現場を変える

経営心理士講座は、1,200件超の経営問題を解決してきた人間心理に基づく経営・ビジネスの手法(人材育成、組織作り、営業、コンサルティング、説得、交渉、事業拡大)を体系的に学び、現場を変える力を身に付ける講座です。

実践的な内容による成果の高さ

当講座は経営改善の事例に基づいた実践的な内容であるため、受講生は次のような成果を出されています。

  • ・「認める経営」を行うことで会社が活気づき、売上は17億円から30億円に増加
  • ・質問と未来を意識した営業法により、大手企業で営業成績が全国1位になった
  • ・役割と目標の心理を活用すると部下の成長が早く、離職率も下がり、業績も上がった
  • ・問題解決のスキルが身に付き、コンサルティング契約数は20件を超えた etc.
省庁や大手企業、士業も続々導入

こういった成果が認められ、当講座の内容は大手企業や金融庁、日本銀行、士業の認定研修などでも導入され、日経新聞やPRESIDENT、ダイヤモンド、東洋経済などのメディアでも取り上げられています。

2015年に開講後、のべ7,000名超の方が受講されています。受講生の成果については下記の「受講生の声」をご覧ください。

経営心理をダイジェストで学ぶ

経営心理士講座をダイジェストで学ぶ体験講座(講座説明会)をZoomで開催しています。
画面オフでも受講でき、ご質問以外は発言いただくことはありませんので、お気軽にご参加ください。
体験講座 講座説明会 体験講座 講座説明会

コース内容

CURRICULUM
『経営心理士』認定
経営心理入門、ビジネスコミュニケーション心理士コースAB、組織心理士コースAB、顧客心理士コースABの7コースを修了された方に経営心理士の資格を認定します。
経営心理士会議
経営心理士の資格を取得された方は、経営心理のより実践的な内容を学び、ケーススタディを通じて実践力を強化する経営心理士会議に参加することができます。

受講スタイル

ATTENDANCE

ご希望に合わせて3つの受講スタイルから
お選びいただけます。

  • 写真

    通学コース

  • 写真

    通信コース

  • 写真

    Zoomコース

講師紹介

MESSAGE
写真
藤田耕司 日本経営心理士協会 代表理事
公認会計士、税理士、心理カウンセラー
年商300億円超の企業から省庁まで、のべ1,200件超の経営指導を行い、心理と数字の両面から経営改善を行う。その経験を基に経営心理学を体系化する。
詳細はこちら

研修・講演実績 TRAINING RESULTS

経営心理士講座の内容は民間企業や省庁、士業団体の研修等にも導入されています。

- 省庁、企業 -
  • ・金融庁
  • ・日本銀行
  • ・日本郵政グループ
  • ・りそなマネジメントスクール
  • ・野村ホールディングス株式会社
  • ・ソニー生命保険株式会社
  • ・東急リバブル株式会社
  • ・キッコーマン株式会社
  • ・株式会社マネーフォワード
  • ・株式会社東京リーガルマインド
  • ・TAC株式会社 ほか
- イベント ‐
  • ・日経新聞、内閣府、経済産業省:
     AI/SUMMIT
  • ・三菱UFJグループ:
     ウェルスマネジメントフォーラム
- 士業団体 ‐
  • ・日本公認会計士協会
  • ・東京税理士会
  • ・社会保険労務士会
  • ・行政書士会
  • ・中小企業診断士協会 ほか

メディア実績 MEDIA

  • ・日本経済新聞
  • ・日経ビジネス
  • ・週刊ダイヤモンド
  • ・読売オンライン
  • ・PRESIDENTオンライン
  • ・日経電子版
  • ・東洋経済オンライン
  • ・現代ビジネス
  • ・文藝春秋
  • ・月刊プロパートナー
  • ・日刊ゲンダイ
  • ・週刊エコノミスト
  • ・JB press
  • ・人事マネジメント

受講⽣について

STUDENT

開講から7年で受講者は
のべ7,000名を超えました。

経営心理士講座 体験講座

〜 中央省庁、大手企業、大学でも導入される経営心理士講座とは 〜

経営心理学を用いると
人材業績はこう変わる

数々の組織業績を変えてきた
経営心理学のダイジェストを
2時間半でお伝えする体験セミナー

お申込みはこちら

お申込みはこちら

体験講座は、経営心理士講座はどういう内容なのか、
受講された方がどういう成果を残されているのかをダイジェストで学ぶ講座です。

体験講座 講義内容 ~経営心理士講座のダイジェストを2時間半で学ぶ~

  • 部下と組織を成長に導く
    影響力の心理
    • 人を動かす影響力の2つの構成要素
    • 部下との関係を深める対話の進め方
    • 部下のやる気はどのようになくなるのか
    • 仕事はできるが、組織を崩壊に導く人
    • 全社員が組織の成長を考えているか
  • 経営心理学の売上の
    伸ばし方
    • 人はどういう時に商品に価値を感じるか
    • トップセールスマンに共通する提案方法
    • 名刺交換から成約までの導線を設計する
    • お客様から得るべき2つの信頼
    • 短期間で売上を伸ばす体制作りと提携
  • コンサルティングと
    質問の心理
    • 質問の心理と質問が持つ6つの力
    • 会話を弾ませるための質問とは
    • 質問を重ねて問題を解決するスキル
    • コンサルティングの成果は質問で決まる
    • コンサルティング契約を受注する4要素
  • 感情の性質を理解し、
    自分を動かす
    • 生じる感情はすべて自分が決めている
    • 感情を調整する3つのアプローチ
    • 上司の感情とエゴが業績に与える影響
    • 学びを行動に移すための感情の克服法
    • 人生の分岐点はどのように訪れるか

体験講座:
お申込みから受講までの流れ

  • STEP1 お申し込み
    下記のフォームから体験講座の申し込みをします。
  • STEP2 お申し込み内容の確認
    事務局よりお申し込み確認と参加費に関するメールをお送りします。
    お申し込み内容に問題がなければ参加費をご入金ください。
  • STEP3 受講方法のご連絡
    前日にZoom URLと資料ダウンロードURLをメールでお送りします。
  • STEP4 受講開始
    Zoomにログインしてご受講ください。講義中は画面はON・OFFどちらでも結構です。講義中にご発言いただくことはございません。
  • STEP5 質疑応答
    体験講座の最後に質疑応答の時間がございます。ご質問のある方はご質問ください。
  • STEP6 終了
    体験講座終了のご挨拶をさせていただき、終了となります。

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