この講義の内容を基に、これまで経営陣の役割と考えていた組織の成長や採用活動について、社員全員の役割であると伝えました。そして自社に必要な人財像についてアンケートを行い、その内容を明確にしたところ採用の軸がぶれなくなり、理想的な応募者が増えました。

　また、講義で学んだ「組織を成長させることが全員の仕事である」との考え方を社員と共有し、現状の組織の課題を伝え、それを成長機会と捉えるよう伝えました。

　するとメンバーから「考えが変わった」「代表に頼りすぎていた」との感想が寄せられ、社員の意識統一やモチベーション向上にも良い影響を与えることができました。

　私は創業1941年のネジ・金属部品の専門商社を経営しています。

　この講座に出会い、講座で学んだ一貫性の法則や目標設定理論を活用し、自社の強みや存在意義も共有しました。管理職には講座で学んだ内容を核とした「あるべき姿」も発信しています。そして、自走する組織を創るべく、組織の運営に欠かせない決定事項は従業員中心に決めてもらいました。

　その結果、今では毎年過去最高売上を更新できており、ミスマッチ採用も無くなり、離職もほぼゼロになりました。この講座は人にフォーカスをあて、従業員全員を漏れなく成長させ、活躍に導くことができる内容です。この講座の受講を絶対お勧めします。

　私は税理士ですが、経営者のご相談として多いのが人と組織の問題であり、そのご相談に応えられるようになるために受講しました。

　受講後は複数社とコンサルティング契約を締結でき、かなりの成果を出すことができました。離職率が55％で毎年10人超の離職者が出ていた会社ではコンサルティングの結果、最終的に離職者はゼロになりました。このコンサルティングで講座で学んだ内容がそのまま活用できるので、何度もテキストを読み返しています。

　コンサルティングは税務顧問報酬と比べると単価がずいぶん高いため、独立間もないですが、かなりの年収をいただけています。今後も更にコンサルティング契約を増やしていこうと思います。

　当事務所では建設業許可の取得手続きを主な業務としています。

　講義内容を実践するとスタッフの当事者意識が育ち、仕事ぶりが積極的になってきました。また、求人では特に大きな効果があり、学んだ内容を実践した求人を行ったところ、1名の募集に対し、なんと53名もの応募をいただきました。しかもこれまでは出会えなかったような優秀な方からの応募があり、大変うれしく思いました。

　この講座は論理的でわかりやすく、実践することの意義と、コツコツと取り組むコツも随所で教えられています。今後も講義内容を事務所内で活用しつつ、お客様への還元を目指し、コンサルティング業務へと繋げていけるよう、努力を続けたいと思っております。

　この講座で学んだ「組織を成長させる時間の使い方」を幹部全員に教え、徹底するようにしてもらいました。また、組織としての価値観の共有も行いました。その結果、各部門が連携し合い、「ありがとう」が増え、みんなが挨拶をするようになり、会議でも笑顔と発言が増え、活気が出てきて、自主的に動いてくれるようになりました。

　そして、私以外の人でもできる仕事は極力部下にお願いし、部下が率先してやってくれています。本当にありがたいと感じています。

　その結果、会社が急成長し、水に関する事業をやっているのですが、何と水業界で4位入れました。さらに会社の成長のために学んだことを実践していきたいと思います。

　私は、この講座を受講したおかけで、上場企業を含む複数の社外役員として顧客の経営に関われるようになりました。

　受講前は自分の経験と知識のみを武器に経営の相談に乗っていましたが、この講座を受講した後は人の心理も考慮した、より深いアドバイスができるようになりました。

　経営者の悩みは行きつくところ人の問題です。だからこそ人の問題をテーマにしているこの講座の効果が発揮されると実感しています。

　経営と心理について体系的に学べる場所はこの講座以外に見たことがありません。 AIが台頭する昨今において、人の問題というテーマに関して深い思考ができるようになったこの講座に感謝しています。

　私はこの講座を受けて感銘を受けました。私は建設業・不動産業を営んでおり、コロナ禍の不安のさなかにこの講座に出会えました。

　いざ受講し、『これは私のためにある』と本気で感じ、私が事業を通じて感じていた感覚をすべて言語化して頂いている内容でした。

　講座の内容を基に人との接し方、生き方を考え、理念・行動規範を役員全員で創り上げ、人事評価制度を見直し、管理者研修を導入しました。すると社員が率先して発言するようになり、会議に活力が見られ、挨拶が元気になり、笑顔が増え、会社全体が明るくなりました。

　その結果、受講前の売上は21億円でしたが、今期は56億円を超えました。この講座に出会えたことに、心から感謝しています。

　私は建材販売業の二代目社長です。今までは社内での両親の影響力が強く、従業員をまとめるのにも苦労し、いつも悩んでいました。

　そこでこの講座を受講し、学んだことを実践したところ、両親の態度も従業員の動きも変わり、その結果、二代目社長の抱えがちな苦悩はほとんど無くなり、自社の経営に邁進できるようになりました。

　この講座は現場ですぐ活用できる知識を現場の事例を交えて学ぶので、どの業種の方でも確実にビジネスを向上させられる内容です。

　「ヒト」の理解が深まるので、ビジネスのみならず私生活の人間関係も充実し、生活環境が大きく変化しました。ヒトについて悩む方、経営について悩む方には、ぜひ受講してもらいたい講座です。

　私は外資系金融機関でマネジメントの仕事をしており、人材育成や採用、組織作りの理解を深めるために講座を受講しました。

　講義の中では様々な現場の成功事例が挙げられますが、全てに心理学や脳科学に裏付けされた解説があるので再現性が非常に高いです。

　特に、人間心理に基づいた採用法や部下のモチベーションを上げる関わり方は現場で試すとすぐに成果が実感できました。「自分が変われば周りも変化する」がこの講座の考え方ですが、学びを深め、現場での成果を実感するうちに、この考え方に確信が持てました。

　採用や人材育成を本気で考えている方は、是非受講されるとよいと思います。私は部下にもこの講座を受けてもらっています。

　私は、大手生命保険会社に34年間、国内外で勤務。その後、58歳でIT企業を創業し、11年間経営者として会社経営に携わり、経験と勘で取り組んできた45年間でした。

　この講座は私が経験と勘で実務に取り組んできたことが見事に言語化されており、それを理論的、体系的にお話しいただき、「なるほど、そういう事なんだ」と納得することがたくさんありました。

　また即、実践してみようと思う内容がたくさんあり、大変興味深い講義でした。さらに勉強したことを毎回、受講生同士でディスカッションし、いろいろな気づきになりました。今後は経営コンサルタントとして勉強の成果を活かしていきたいと思っています。

　私は、心理療法を生業にしている臨床心理士です。受講前は期待しすぎないでおこうと自分に言い聞かせていましたが、講座が始まると期待以上の収穫を得ることができました。

　組織心理を学び、人を育てる覚悟を持つことができ、会社の理念や行動指針の重要性が理解できました。また、人間の「感情」を重視されており、傾聴と共感の大切さを再認識させていただきました。

　これらの学びを通して心理相談室を基幹として法人としての理念と行動指針作りに取り組み、採用と育成を重要課題として取り組んでいきます。さらに事務所の増床も決定しました。素晴らしい受講生に囲まれて大きな学びが得られたこと、心から感謝申し上げます。

　私は営業代行の会社をやっておりますが、講座を受講する前は社員のモチベーションが低く、業績も伸び悩む状態が続いておりました。

　そこで講座を受講し、講義内容を実践すると、社員のモチベーションが上がり、動きが変わり、会社の業績まで良くなりました。

　また、この講座で学んだ採用の方法を実践したところ、これまで採用できなかったような優秀な人材が採れるようになりました。この採用法で採用した社員は採用後の仕事ぶりも素晴らしく、改めてこの講座の凄さを実感しています。

　この講座は私にとって人生が変わるほど価値のある講座でした。この講座は500万円以上の価値があると思います。