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組織心理士コース クラスB

【通学】【Zoom】【通信】

組織を成長させる統率力

組織を活性化させるリーダーシップを発揮し、人と組織が成長する仕組みを創る。

メンバー全員がチームや組織の成長を考えて行動するようになると、チームや組織の生産性と将来の可能性は飛躍的に高まります。

そういった状況をもたらす統率力は「仕組み作り」と「フィードバック」によって実現できます。

当講座ではチームや組織が自律的に継続的に成長していくための仕組みの創り方とフィードバックの仕方を心理学と数々の事例に基づいて解説し、会社の更なる成長に向けた組織作りを進めていきます。

講義の目的
  • 組織の中で生じる問題の心理の構造を理解し、組織のエネルギーと一体感を高める。
  • 人が持つ心理的な性質と組織が持つ性質を理解し、人と組織が自律的に成長する仕組みを創る。
お勧めの方
  • 部下を持つ方
  • 組織コンサルティングの力をつけたい方
  • 経営者と関わる方
  • 人事の仕事をされている方
講義内容
  • 組織を成長させるリーダーシップ
    • 組織を成長させるリーダーの動き方
    • 部下に組織の成長を意識させるには
    • 組織改革を進める5つのポイント
    • 組織と個人を成長させる目標設定法
  • 組織のエネルギーと一体感を高める
    • 組織の性質の理解と組織力の最大化
    • 上司と部下の意識のずれを調整する
    • 組織風土を変え社員の意識を変える
    • 組織を崩壊に導く人の特徴と対処法
  • 感情の理解がマネジメント力を高める
    • 優越感を抑え部下のプライドを守る
    • 上司の感情が部下に与える影響
    • リーダーの感情の状態と業績の関係
    • 離職の心理と離職率を下げる対応
  • 人と組織が自律的に育つ仕組みを創る
    • 応募者が増えた事例が相次ぐ採用法
    • 人と組織を成長させる人事評価制度
    • 理念を浸透させる仕組みの作り方
    • 社員が自発的に人を育てる組織を作る
講義日程 こちらのページから日程をご確認ください。
講義時間 3時間×5回(欠席・遅刻・早退される場合は動画で補講が受けられます。欠席の場合は振替受講も可能です。)
受講形態 ①通学、②Zoom、③通信(e-Learning)の3つの受講形態を選択できます。
Zoomコース、通信コースの詳細は、こちらのページをご覧ください。
受講料 85,800円(税込)※各種割引制度につきましては、こちらのページをご確認ください。

受講生の声

  • 自分の態度を変えたら部下の動きが変わり、
    売上は17億円から30億円に上がりました。
    受講して本当に人生が変わりました。

    株式会社新日本地所
    河瀬 涼 さん

     私は投資用不動産の売買と管理をメインに会社を経営させていただいています。

    受講前は部下にもっとこう動いてほしい、こんな人間になってほしいと不満を持つことがありました。ところがこの講座を受けてからは、相手に変わることを求めるよりも、まず自分の態度を変えようと考え方が変わりました。そしたら、これは驚きなんですが、人間関係のストレスがずいぶんと減り、嫌いな社員がいなくなり、今では社員全員のことが好きになりました。そして部下が本当に仕事を頑張ってくれるんです。その結果、売上は受講前は17億円でしたが、今では30億円を超えました。

    また、ビジネスだけではなく様々な人間関係が良くなります。自分が嫌いだった人たちのことも好きになり、そんな人たちからも応援してもらえるようになりました。

    正直言って私はこういう講義だったり、セミナーみたいなものが苦手です。ただこの講座は違いました。3時間の講義ですが、講義内容がとにかく実践的で、事例も多くて面白いので毎回あっという間に時間が経ちました。

     決して大げさではなく、この講座を受講されると人生が変わります。

  • 社員が周りのことも考えて自立的に
    仕事に取り組んでくれるようになり
    ました。離職率も下がりました。

    株式会社HAM
    石澤 政己 さん

     私は経営者として社員の人材育成について悩んでいたこともあり、その悩みをどうにかしたいと思い、この講座を受けることにしました。最初は心理学がメインの理屈が中心のセミナーかと思っていましたが、実際は会社の中で起こる様々な事例に基づいた内容だったので現場ですぐに実践でき、本当に現場で効果を発揮する内容でした。

     私の会社に仕事をこなすのは早いものの笑顔や感情表現がなく、関わり方がとても難しい社員がいました。しかし、この講座で習った内容を実践して、接し方を変えてみると、みるみる相手の反応に変化が現れ、他の社員にも連動し、職場の笑顔が増えました。その結果、社員が周りのことも考えて自立的に仕事に取り組んでくれるようになり、離職率も下がりました。

     このセミナーは本当に内容が深くて濃いので、まだまだ実践しきれていないことも多いため、毎日少しずつでも新しいことに取り組んでいこうと考えています。

  • これまでにないくらいの優秀な人材を
    採用できるようになりました。この講座は
    500万円以上の価値があると思います。

    株式会社ワンズディー
    石井 唯行 さん

     私は営業代行の会社をやっておりますが、講座を受講する前は社員のモチベーションが低く非常に悪循環な状態が続いておりました。この状況を何とかしたいと思い、この講座を受講することにしました。

     そして、講座で学んだ内容を社員に向けて伝えると、社員のモチベーションも上がり、動きがみるみる変わっていき、会社の業績まで良くなりました。また、この講座で学んだ採用の方法を実践したところ、これまで採用できなかったような優秀な人材が採れるようになりました。そのうちの一人は、他に弊社よりも待遇の良い条件で内定が決まっていたにもかかわらず、そちらの会社を断ってまで弊社を選んでくれました。また、この採用法で採用した社員は採用後の仕事ぶりも素晴らしく、改めてこの講座の凄さを実感しています。

     の講座は私にとって人生が変わるほど価値のある講座でした。この講座は500万円以上の価値がある講座だと思います。素晴らしい講座なので部下にも受講してもらっています。

  • 後継者の抱えがちな苦悩は
    ほぼ無くなり、
    とても経営がしやすくなりました。

    株式会社吉野建材
    吉野 高宏 さん

     この講座は人を管理する立場の様々な業種の方にお勧めできます。 私は地元で建材販売業の二代目として仕事をしています。 今までは社内での両親の影響力が強く、従業員をまとめるのにも一苦労で、思うような会社の運営ができず、いつも悩んでいました。

     そこでこの講座を受講し、学んだことを実践するようにしたところ、両親の態度も従業員の動きも変わり、その結果、二代目社長の抱えがちな苦悩はほとんど無くなり、自社の経営に邁進することができるようになりました。 この講座は現場ですぐに活用できる知識をワークとディスカッションを交えて会得していくので、どの業種の方でも確実にビジネスの質を向上させることができる内容です。

     「ヒト」についての理解を深めていく学習なので、ビジネスの人間関係のみならず、私生活の人間関係も充実し、受講前とは生活の環境が大きく変化したと思います。ヒトについて悩む方、経営について悩む方には、ぜひ受講してもらいたい講座です。

  • 採用について学んだ内容を活用したら、
    1名の募集に53名もの応募が来ました。
    部下の仕事ぶりも積極的になりました。

    行政書士ちぐさ経営法務事務所
    日野 千草 さん

     当事務所では、お客様の建設業許可の取得手続きを主な業務としています。この講座で学んだことを実践すると、スタッフに徐々に変化がみられるようになり、スタッフの当事者意識が育ち、仕事ぶりが積極的になってきました。また、求人では特に大きな効果があり、学んだ内容を実践した求人を行ったところ、1名の募集に対し、なんと述べ53名もの応募をいただきました。これまでは出会えなかったような優秀な人材や、こういう方に来てほしかったという方から応募があり、大変うれしく思いました。現在1名の採用が決定し、これから更にこの講座で学んだことを活かして、育成していくことを楽しみにしています。

     この講座は論理的でわかりやすく、実践することの意義も強調され、「コツコツと取り組むコツ」も随所で教えられています。今後は事務所内部の改善も行いつつ、お客様への還元を目指し、コンサルティング業務へと繋げていけるよう、努力を続けたいと思っております。

  • 優秀な人材を採用でき、部下の
    モチベーションも上がりました。
    部下にも受講してもらっています。

    外資系金融機関
    木村 篤史 さん

     私は外資系金融機関でマネジメントの仕事をしており、人材育成や採用、組織作りについて理解を深めるためにこの講座を受講することにしました。

     この講義の中では様々な業界の経営の現場での成功事例などが挙げられますが、全てに心理学や脳科学に裏付けされた解説があるので説得力があり、再現性も非常に高いです。

     特に、人間心理に基づいた採用のアプローチや部下のモチベーションを上げる関わり方は、とても具体的かつ実践的で、現場で試すとすぐに成果が実感できました。「自分自身を動かせなければ人は動かせない。自分を動かせれば周りの動きも変化する」ということがこの講座のベースとなる考え方ですが、学びを深め、現場での成果を実感するうちにこの考え方に確信が持てました。

     採用や人材育成、部下のモチベーションアップを本気で考えている方は、この組織心理を是非受講されるとよいと思います。私は部下にもこの講座を受けてもらっています。

  • 法人の企業理念と行動指針を作り、
    従業員の採用と育成を重要課題とします。
    事務所の増床も決定しました。

    株式会社Seqoia
    檜原 広大 さん

     私は、心理療法を生業にしている臨床心理士です。受講前は期待しすぎないでおこうと自分に言い聞かせていましたが、講座が始まると期待以上の収穫を得ることができました。

     組織心理を学び、社長として人を育てる覚悟と会社の理念や行動指針を考えるきっかけをいただきました。また、クライエントを理解する上で人間の「感情」を強調している点は、「認知(思考)」優位に傾きがちな心理臨床の現場において「傾聴」と「共感」の大切さを再認識させていただきました。講義はグループディスカッションをふんだんに取り入れた能動的な講座であり、「ぶつかり稽古」のような緊張感と楽しさがありエキサイティングな講座でした。

     これらの学びを通して、現在の心理相談室を基幹として法人としての企業理念と行動指針作りに取り組んでいく決意ができました。そして、従業員の採用と育成を重要課題として取り組んでいきます。さらに、事務所の増床も決定しました。素晴らしい受講生に囲まれて大きな学びが得られたこと、心から感謝申し上げます。

  • 組織創りのコンサルティング業務を
    受注できるようになり、上場支援やM&A業務にも繋げることができています。

    株式会社港国際ワークスタイル研究所
    近藤 由香 さん

     この講座はコンサルティングの内容や現場の事例が数多く盛り込まれ、そこに心理学の裏打ちがあるので、とても説得力があり、組織の活性化や仕組作りの知識を得ることができました。私は社会保険労務士として、この講座を受講する前は就業規則作成、給与計算などの業務を主にやってきましたが、講座受講後は、経営者の目指す未来像、組織像を聴いたうえで、その内容に合った就業規則、人事評価制度、採用基準を提案するコンサルティング業務を受注することができるようになりました。

     その結果、今では経営者と一緒に経営課題を解決する業務に加え、そこから更に業務を拡大し、上場支援やM&A、海外企業の日本進出といった業務までご依頼いただけるようになりました。

     手続き業務はAIに奪われると思っていたので、コンサルティング業務が受注できるようになったことは非常に大きな収穫でした。今後も受注を拡大していきたいと思います。

  • 組織コンサルティングで成果が出ており、
    離職率を50%超下げることができました。
    税務以外の新たな付加価値を得ました。

    井手弘達税理士事務所 税理士
    井手 弘達 さん

     私は税理士事務所を開業していますが、独立した直後にこの講座を受講しました。経営者からのご相談として多いのが人と組織の問題であり、そういったご相談に応えられるようになることで新たな付加価値を身に付けたいと思ったのが受講の主な理由です。

     受講後の成果としては、複数社とコンサルティング契約を締結することができ、そのコンサルティングにおいて組織改善の成果を出すことができました。離職率の高さに悩んでいたある会社では、コンサルティングの結果、離職率が50%以上も下がり、お客様にも喜んでいただけています。また、このコンサルティングの中で、講座で学んだ内容がそのまま活用できるので、何度もテキストを読み返しています。

     こういったコンサルティング契約は税務顧問報酬と比べると単価がずいぶん高いため、独立してまだ間もないですが、ありがたいことにかなりの年収をいただくことができています。今も新たな会社からコンサルティング契約の引き合いが来ており、今後も更なるコンサルティング契約を増やしつつ、税務顧問業務も同時並行で進めていこうと思っています。

  • コンサルティングを行う上で、
    講義で学んだ事がことごとく
    お客様の課題解決に役立っています。

    株式会社ワンアップ
    丸井 貴弘 さん

     この講座は組織の拡大から経営者・リーダーの在り方に及ぶまで、マネジメントを行う上で大事なことがぎっしり詰まっていました。弊社は税理士事務所様の事務所運営をサポートしている会社ですが、講義で学んだ事がことごとくお客様の課題解決に役に立っています。

     例えば、退職者が多いと悩む事務所様に、その原因を探るべく複数の職員さんにヒアリングして分かった退職の原因は、正にこの講座で学んだ内容と一致していました。そこでこの講座の内容を基に退職者を減らすための解決策をご提案し、所長さんからも職員さんからも感謝の言葉をいただきました。所長の想いが伝わらないという事務所様では、この講座の内容を基に、どの様な伝え方が相手に響くのか、誰が伝えた方が良いのかを提案し、実践していただいたところ、所長と職員さんの想いのズレが徐々に無くなり、今ではとても雰囲気の良い事務所になられました。

     このように講義の内容をコンサルティングで実践的に活用させていただいています。

経営心理士講座 コース紹介

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