私は行政書士として仕事をしていますが、今後は規制緩和にはじまり、AI化、機械化によって単純な手続き業務だけではやっていけなくなるという危機感がありました。そこでこの講座を受けることにしました。

　受講前は問い合わせを待つ受け身の姿勢で仕事をしていましたが、この講座を受講して、お客様の悩みを聴き出し、課題を見つけ、提案ができるようになりました。受講前は単発の仕事がほとんどで顧問契約は2社でしたが、受講後は経営に関わるコンサルティング業抜も受注できるようになり、顧問契約は23社に増えました。

　また、部下にもコンサルティング能力を身に付けてもらうことで、更なる事務所の可能性を見出せています。講座の受講前は従業員は7人でしたが、今では14人にまで増えました。AI時代では手続業務はなくなると思っているので、コンサルティング業務が受注できるようになったことは本当にありがたく、AI時代が来ても大丈夫という自信もつきました。

　私は経営コンサルタントとしてクライアントの課題に取り組んでいます。コンサル会社の通例として、他社の成功事例をフレームワークとして導入し、クライアントに推し進めていくことに疑問を抱き、この経営心理士講座を受講したことで私の見える世界が一変しました。

　藤田先生の様々な事例は実践しやすく、私自身のアップデートにつながり、講座で勉強した知識を活用しながら仕事をしています。企業沿革、組織風土などが全く同じ会社が存在しないからこそ、それぞれのクライアントに合わせたオンリーワンのコンサルティングを心掛け、助言することで大変喜んで頂き、私の実践の経験となっています。

　また、更に受講することで、人の考えや行動、かかわり方の重要性が分かり、クライアント先へ足を運んで、現場での従業員の姿や会社の雰囲気、経営者の考え方をヒアリングし、従業員との関係性を見直すきっかけを提案できるようになりました。

　現在おかげさまで独立し、クライアントが36社となり、セミナー講師の依頼なども頂けるようになり自信もつきました。これからも最新のアップデートされた情報を頂きながらさらに自分力を磨きたいと思います。

　私は社会保険労務士として労務体制の整備のご支援をしています。これまではご支援のメニューが定まっておらず、その都度メニューを考えて後手後手になり、チャンスを逃していると感じることもあり、今回の受講を決めました。

　講座を進めていく中で、実際のコンサルタントの事例に基づいて９種類のコンサルティングメニューを考え、改めて自分の業務を棚卸し、メニューを再構築することが出来ました。また、お客様のニーズを引き出す質問の仕方や聴き方について具体的な方法も学ぶことが出来ました。

　2回目の講座の翌日、お客様から連絡が来たのですが、いつもなら回答して終わりのところ、講座で習ったニーズの引き出し方を試してみようと思い、学んだ質問をしてみました。するとお客様が質問に答える中で、自社の労務体制が整っておらずそのために手間と時間がかかっていることにお気づきになりました。そこで講座で作成したメニューをお伝えしたところ、コンサルティング契約を受注することとなりました。

　おかげさまでコンサルティング契約の獲得のコツが掴め、コンサルティング契約の数は5倍になり、20件を超えました。

　私は公認会計士、税理士として東京都三鷹市で会計・税務・経営コンサルティングに関する業務を提供しています。30代の若さ×親しみやすさ×確かな経験(国内・海外)を強みとして、様々な経営課題を解決したい経営者の方を支援することが得意です。

　コンサルティング業務の提供と言っても、当初は具体的に何の課題を取り扱い、どんなサービスを提供するかが不明確であり、その点が自身の課題でした。そんな時に本講座の存在を知人経由で知り、これは良い機会だと思い体験講座を経て本講座の受講を決めました。

　講座ではコンサルティングの収益化を豊富な事例やディスカッションを通して体系的に学ぶことが出来ます。学んだことを自分のケースに落とし込み実践したところ、すぐに財務コンサルティング契約が決まり、課題解決の過程で経営者の方の信頼を得て税務顧問も契約となり、立て続けに契約が取れています。また、私が関与したことでお客様の売上が約3倍となったケースもあり、感謝の御言葉と報酬の大幅な増額を快諾いただき、学んだ効果を実感しています。

　これからコンサルティング業務を提供したいと考えている方や、コンサルティング業務の売上を今後伸ばしていきたいという方にピッタリの講座だと思います。これからも本講座で学んだことを日々実践して、更に成功体験を積み重ねていきたいと考えています。

　私は銀座でパーソナルジムを運営しています。この講座では多くの契約を取っているコンサルタントがどういうメニューの作り方をし、どういう提案の仕方をしているかを体系的に学ぶことができました。

　その方法に合わせて、私もコンサルティングの要素を取り入れ、食事の指導や体質改善の指導を行う新たなコンサルティングメニューを作り、そのメニューをどう提案するかについても講座の中で作ることができました。

　そして実際にお客様に講座で学んだ方法で新たなメニューをご提案したところ、早速複数のご契約をいただくことができました。その結果、今月の売上高は当ジムが開設して以来、最高額となりました。今までは既存のメニューを既存の方法でご提案する発想しかなかったのですが、今回のコンサルティング心理コースを受講して、コンサルティングの要素を取り入れたメニューの作り方と、コンサルティングという形でご提案する方法を学べたことで、当ジムとして大きな成長の可能性が出てきました。

　今後も今回学んだことを活かして、スポーツジム事業をさらに拡大していこうと思います。

　会社設立の仕事をご依頼いただいた方に財務コンサルティング等のコンサルティングを提案できるようになりたいと感じていたところだったので、迷わず申し込みました。

　課題の顕在化から課題の解決までのコンサルティングの流れに沿って、その段階ごとにどのようなことをやるべきなのか、何に注意しないといけないのかを分かりやすく丁寧に説明していただき、更にお客様に提示するコンサルティングメニューの作り方や初回面談の進め方なども教えていただき、「ここまで教えてもらえるのか！」と大満足でした。

　講義の１回目と２回目に出される宿題でメニューを作って、早速お客様に提案したところ、早くもコンサルティング契約を獲得することができました。講座を受講しながら実践に即活用でき、講座受講中に契約を獲得するという実績もつけることができました。

　受講後も講座で教えていただいた内容を実務に活かして、「創業コンサルティング」と「財務コンサルティング」のメニューを作り、その後も３件の契約を獲得することができました。

　近いうちに「コンサルティング業務」が「許認可業務」「契約書業務」に続く第三の収益の柱として確立できそうです。本当にありがとうございました。

　私の本業は行政書士ですが、手続業務からコンサルティング業務へ移行すべく、様々な勉強に取り組んできましたが、具体的な成果には繋がっていない状況でした。そこでこのコンサルティング心理コースを受講しました。コンサルティングの内容は、中国占術を用いた人事コンサルと決め、講義で学んだ内容に従って、コンサルティングメニューを作り、コンサルティングの金額表を作成し、ニーズの喚起の仕方や提案の仕方もまとめました。

　その後、顧問契約を提案する機会があったので、講座で作成したメニュー、料金表の他、人物相関図も提示して説明しました。そして、講座で学んだ通り、顧問契約後の未来のイメージを示しました。提案の準備をしているときは、金額が高いと言われるのではないかと危惧していたのですが、先方から「この内容でしたら、人事コンサルと行政書士の両方で契約します。」と言われ、双方合わせて月額10万円の顧問契約を締結することができました。

　この講座で教わった内容が本当に功を奏したと思います。さらに、顧問契約数が増えるように、コンサルティングコースでの学びと実践を継続していきたいと思います。