コンサルティング契約の取り方とすぐ提案できる経費削減【Zoomセミナー】 - 一般社団法人日本経営心理士協会
受講生の成果 経営心理士の活躍
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経営心理学ブログ

2023.4.13コンサルティング契約の取り方とすぐ提案できる経費削減【Zoomセミナー】

この記事の執筆者

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藤田 耕司(ふじた こうじ)

(社)日本経営心理士協会 代表理事/経営心理士、公認会計士、税理士

19歳から心理学を学び、1,200件超の経営指導の経験を基に成果を出す人の行動を心理学的に分析し、経営心理学として体系化。その内容を指導し、経営改善の成果を高める。
その手法を伝える経営心理士講座を開講。国内、海外からのべ4,000名超が受講。民間企業や金融庁でもその内容が導入される。日経新聞、日経ビジネス等、メディア取材も多数。

 

セミナーテーマ

ここ数年、次のような理由でコンサルティングを学ばれる方が増えています。

 

・AIの進化により単純な作業や知識の提供は自動化されるため、付加価値を高めたい。

・これまで培った知識や経験を活かし、コンサルティングで独立を目指したい。

 ・コンサルティングを行うことで継続収入を得たい、高単価収入を得たい。

 ・コンサルタントとして活動しているがなかなか契約がとれない。

 ・契約後の進め方が確立できておらず、契約が短期間で終わってしまう。

  

これまで多くの契約を取る著名コンサルタント、大手コンサルティング会社などが、どのようにコンサルティング契約を獲得しているのかを分析してきました。

その結果、契約が取れている方々には、メニューの作り方に9種類のパターンと提案方法に4つの共通点があることが分かりました。

一方でコンサルティング契約が取れないというご相談も数多く受けてきました。

そういった方々の状況をお聞きすると、先の提案方法の4つの共通点のいずれか、あるいは複数の要素が満たせていませんでした。

  

そこで経営心理士講座では、その9種類のメニューの作り方と提案の4つの共通点を中心に、コンサルティング契約の獲得方法を受講生の方にお伝えしています。

その結果、多くの受講生の方が成果を残されており、次の様なご報告をいただいています。

 

 「これまでコンサル契約は2件だったが今では23件まで増えた」

 「学んだ通りメニューを作り提案したら20件超のコンサルティング契約が取れた」

 「学んだコンサルティング営業を実践したら、2週間でビルが7棟売れ、過去最高益となった」

「学んだ内容をそのまま提案したら契約が取れるようになり、今では契約獲得のコツが分かった」

 

その経営心理士講座の一部をお伝えし、9種類のメニューと提案の4つの共通点について解説するとともに、その内容をご自身のビジネスにどう活かすかを考えるためのセミナーを開催します。

 

また、はじめに経費削減を提案し、削減した経費をコンサルティング報酬に充てる提案をしているコンサルタントは高い成約率を残しています。

そのため経費削減はコンサルティング業務獲得のきっかけとなる有効なアプローチです。

 

そこで本セミナーでは削減しやすい電気代、電話代、水道代の削減方法と作業の効率化による経費削減について、専門家からお話しいただきます。

全国から依頼が来るコンサルタントのお話をぜひお聞きいただければと思います。

 

また、今回ご参加いただいた方には70枚超のパワーポイント資料をお送りさせていただきます。

 

講義内容

1.コンサルティング契約の取り方(講師:藤田) 

・コンサルティングとは何か?  

・契約が取れているコンサルタントに共通する4つの特徴  

・多くの契約を取っているコンサルタントたちの9種類のメニュー  

・成約率を上げるには、提案をする前に課題を顕在化すべき  

・経営の上流に関わるために必要なコンサルティングスキル

 

2.すぐ提案できる経費削減  

40社以上から相みつをとって電気代を削減する方法(講師:藤原)

・満足度を下げずに水の使用量を減らす水道代の削減方法(講師:藤原)

・3キャリアを比較し、携帯電話の通信料を削減する方法(講師:河野)

・軽作業の委託による人件費・労働時間の削減(講師:吉行)   

・バックオフィス向けのクラウドソフト×RPAによる経費削減(講師:加藤)

 

講師

藤田 耕司  一般社団法人日本経営心理士協会代表理事、公認会計士、税理士

人間心理に基づき1,200件超の経営改善を行い、その手法を伝える経営心理士講座を主宰。講座の効果の高さが認められ、講座の内容は金融庁や日本銀行、大手企業でも導入され、日経新聞、日経ビジネス等のメディアも取材。 

 

藤原 将裕  株式会社エコノミゼ 代表取締役

水道代・電気代の削減コンサルタント。15年にわたって経費削減を行う。250施設以上の ホテルや病院、介護施設の水道代削減に成功。電気代は40社の電力供給会社から相見積もりを とり、最も安い会社を選ぶ手法で、高い削減率を実現。日本全国から依頼が絶えない。

 

河野 量太  株式会社アジリティ 代表取締役

携帯電話業界17年のキャリアと人脈を活かしdocomoauSoftbankの中から、お客様の状況に合わせた最も有利なプラン、キャリア、機種を提案し、経費削減を行う。

 

吉行 晶  株式会社plus A 代表取締役

DMの発送やキットの組立てなどの軽作業を請け負い、自社で実施した場合と比べて経費が下がる提案を行い、経費削減を実現する。

 

加藤 幸一  株式会社Wiz 法人営業部副部長

「中小企業のバックオフィス革新」をテーマにクラウドやRPAなど160種類のITツールの中から現場の状況に合わせた業務の効率化を提案し、人件費はじめ各種経費の総額を削減。更に削減した経費を活用して収益拡大に繋げる集客の提案まで行うことで中小企業の「利益」拡大の支援を行う。

 

日時、会場、参加費

【日時】2023年4月27日(木)19時~21

【受講形態】Zoom(お申し込みいただいた方Zoom URLをご連絡いたします)

【参加費】無料

 

お申込方法

次のバナーをクリックいただき、必要事項をご記入の上、お申込下さい。

お申込フォーム:コンサルティング契約の取り方とすぐ提案できる経費削減

 

何かご不明な点がございましたら、以下のアドレスまでご連絡下さい。

日本経営心理士協会事務局メールアドレス:info@keiei-shinri.or.jp

1200件の現場を変えた実践的心理学

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