2024.2.17河上 夏凛

　この講座で学んだ管理職としての時間の使い方を幹部全員に教え、徹底するようにしてもらいました。

　また、組織としての価値観の共有についても学び、その内容を実践すべく、経営発展計画発表会で発表しました。そして全員に暗記してもらいました。その結果、各部門が連携し合い、「ありがとう」を耳にすることが増え、みんながちゃんと挨拶をするようになり、会議でも笑顔と発言が増えて活気が出てきて、みんなが以前よりも自主的に動いてくれるようになりました。

　そして、私以外の人でもできる仕事は極力部下にお願いするようにしました。すると部下が率先してやってくれるようになり、本当にありがたいなぁと感じています。また、みんなが会社の成長のためにそれぞれの役職でやるべきことを率先してやってくれるようになりました。本当にやって良かったと思っています。ありがとうございます。

　今、水に関する事業をやっていますが、「水工場では日本一！」と言えるようにしたいと思っています。講義で学んだことが功を奏して来年には業界5位くらいに入れるところまで来ています。さらに会社の成長のために学んだことを実践していきたいと思います。