この講座はコンサルティングの内容や現場の事例が数多く盛り込まれ、そこに心理学の裏打ちがあるので、とても説得力があり、組織の活性化や仕組作りの知識を得ることができました。私は社会保険労務士として、この講座を受講する前は就業規則作成、給与計算などの業務を主にやってきましたが、講座受講後は、経営者の目指す未来像、組織像を聴いたうえで、その内容に合った就業規則、人事評価制度、採用基準を提案するコンサルティング業務を受注することができるようになりました。

　その結果、今では経営者と一緒に経営課題を解決する業務に加え、そこから更に業務を拡大し、上場支援やＭ＆Ａ、海外企業の日本進出といった業務までご依頼いただけるようになりました。また、コンサルティング心理コースを受講したことでコンサルティング契約の獲得のコツが掴め、おかげさまでコンサルティング契約の数は5倍になり、20件を超えました。

　手続き業務はAIに奪われると思っていたので、コンサルティング業務が受注できるようになったことは非常に大きな収穫でした。今後も受注を拡大していきたいと思います。