私はイベント制作会社の副社長と財務・労務を兼任しています。

　この講座を受講中に入社6年目の社員が「退職したい」と申し出てきました。退職の理由は直属の上司からの報告では、「何となく嫌になった」とのことでした。その内容に違和感を覚え、私が面談をし、講座で学んだ聴き方と質問の仕方、会話の進め方を実践しました。

　すると、直属の上司には話していない本当の退職理由を私に話してくれました。それは身に付けたいスキルが身に付かないということでした。そこでそのスキルを身に付けられるよう、「新しい部署を新設して、その部署の第一号としてやってみないか？」という提案をしました。すると数日後に「ぜひ、再度がんばらせてほしい」と言ってくれて、退職を思い止まってくれました。

　それから半年が過ぎ、新しい部署の利益も上がってきています。この講座で学んだマネジメントが功を奏しました。

　この講座を学んで仙台に赴任し、５年でこの地の当社のポジションを大幅な劣後状態から圧倒的トップに押し上げる事が出来ました。

　赴任した時は「そこそこで良い」という組織風土で業績が伸び悩んでいましたが、今は「もっと頑張りたい」という思いを持って、与えられた予算目標をはるかに超えた目標を自ら設定して主体的に取り組んでくれる社員が増え、業績が右肩上がりになっています。

　この状況を作れたのはこの講座の学びを実践したからです。ビジョンを明確にし、何度も説明する事で社員の共感を得る。そして、先輩が後輩を育成するのは役割として当たり前という社員像を作り、公平に評価する事で人が成長する仕組みが出来た事が一番大きかったと思います。

　組織は様々な年代、そして能力の違いがある人達で構成されていますが、組織のビジョンに向けてベクトルを合わせ、主体的に行動する組織が作れたのはこの講座のお陰です。

　私は投資用不動産の売買と管理をメインに会社を経営させていただいています。

　受講前は部下にもっとこう動いてほしい、こんな人間になってほしいと不満を持つことがありました。ところがこの講座を受けてからは、相手に変わることを求めるよりも、まず自分の態度を変えようと考え方が変わり、人を認める経営を実践しました。すると部下が本当に仕事を頑張ってくれるようになり、人間関係のストレスもずいぶん減りました。そして社員が辞めなくなりました。社員の平均年齢が上がり続けていますが、それほどみんな辞めずにずっと働いてくれています。その結果、売上は受講前は17億円でしたが、今では60億円を超えました。

　また、ビジネスだけではなくプライベートの人間関係も良くなり、苦手だった人からも応援してもらえるまでになりました。

　正直言って私はこういうセミナーみたいなものが嫌いです。ただこの講座は違いました。3時間の講義ですが内容がとにかく実践的で、事例も面白いので毎回あっという間に時間が経ちました。

　決して大げさではなく、この講座を受講されると人生が変わります。

　私は行政書士法人で仕事をしています。組織運営、人材育成、それぞれの成果に責任を持つ立場となり、本を読んだり、セミナーを受けましたが、こちらの講座ほど腹落ちし、響いたものはありませんでした。

　受講したことで、変化をすぐ実感したのは自身の言動、在り方です。実践を継続することにより、現在では良いチーム、良い組織、良いカルチャーができてきています。

　メンバーみんなが組織の成長に前向きで、組織や業務に対しての意見も活発に出ますし、後輩の指導も率先して行動、提案をしてくれます。なによりポジティブなエネルギーに溢れ、メンバーみんながイキイキワクワク！キラキラと仕事を楽しんでいる現場です。そのため、離職率も下がり、採用のミスも減り、組織が順調に拡大しています。

　メンバーの人生がさらに豊かでハッピーになる職場を作っていきたいという私の目標に、この講座の学びは欠かせないものでした。

母としても、思春期の息子との関係性も抜群に良くなりましたし、ビジネスにも育児にも本当に効果があるものだと実感しました。

　私は、大手生命保険会社に34年間、国内外で勤務。その後、58歳でIT企業を創業し11年間経営者として会社経営に携わってきました。その間、メンバーとの信頼関係、透明性、公平性を大切にしながらバランスの取れた組織を作らない限り、結果として組織の大きな成果につながらないと思い、経験と勘で取り組んできた45年間でした。

　講座は私が経験と勘で実務に取り組んできた内容について理論的、体系的にお話ししていただくと「なるほど、そういう事なんだ」と納得することがたくさんありました。また即、実践してみようと思うヒントがたくさんあり、大変興味深い講義でした。さらに、勉強したことの宿題として実践レポートの提出が必須であり、その内容について毎回、受講メンバー同士でディスカッションをし、いろいろな話を聞くことができましたことも大きな気づきになりました。

　今後は、クライアントに寄り添った経営コンサルタントとして勉強の成果を活かしていきたいと思っています。

　全体を通じて、人から信頼を得る上での考え方や、部下とのかかわり方や考え方が言語化され、体系的に整理されているのが素晴らしいと思いました。

　何となくこうしたら信頼されるだろうといった感覚で人格形成を行っていましたが、この講座を受講してからは自分の過去の経験や今の理想と照らし合わせながら、信頼形成について体系的に理解でき、意図的に成長、ブランディングしていけるようになりました。

　また、人から信頼されるために必要な事や努力すべきことが明確になったので、周りに対しても、「こうなっていこう！」ということを自信を持って言えるようになりました。

　部下の育成に課題を持っている人は多いと思うのですが、自分の考え方や言動をちょっと変えるだけで、驚くほど部下と関係性が良くなりました。

　過去と他人は変えられず、未来と自分を変えていく、まず先に自分が変わる。考え方で人生の質の大半が変わるということを身をもって感じました。経営者、中間管理職の方、組織運営に悩んでいる方も一度受けるといいヒントがあると思います。

　この講義を受講すると、今まで自分がやってきたことは間違いだらけだったと気付かされます。小手先のテクニックも大事ですが、経営にとって本当に大事なことは「本気で人と向き合う」ということだと学びました。人生を変える講義です。

　よりわかりやすく、より心に刺さるように、毎講義PDCAをまわし、常に一番いい講義を心掛けている先生の心意気が感じられます。

　また、非常に多くの事例も紹介されるため、イメージがつかみやすく、現場ですぐに実践できます。

　なかなか会場に通うのが難しかったため、Zoomで受講しましたが、Zoomでも受講環境は良く、受講生同士でディスカッションもできるため大満足でした。

　世の中にセミナーは星の数ほどあり、私も色々なセミナーに参加してき ましたが、学んだ内容を実践しようとすると難しく、実践しないまま忘れることがほとんどでした。しかし、この講座は現場で使う方法も細かく示してくれるので実践しやすく、実践すると本当に現場が変わります!

　最初にやった事は自分を変える事でした。私は横着者で面倒くさがりで飽き性ですが、それでも意識を変え、自分に勝つイメージを作る事ができました。今まで全く出来なかった継続ができるようになりました。

　社内でもスタッフが自発的に動いてくれたら良いのにと、ずっとモヤモヤしていましたが、講義内容を実践するとスタッフの意識が変わり、私が言わなくてもお客様が望む事、私が望む事を自発的にやるようになりました。それだけでなく、スタッフが仕事を楽しんでやっているように感じるようにもなりました。経営心理士講座は1回3時間の講義ですが、毎回あっという間に終わるほど非常に楽しく学べました。