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組織心理士コースクラスA

部下の育成と離職の防止

【通学】【Zoom】【通信】

部下のモチベーションや成長速度、離職率は上司の関わり方で大きく変わります。

当講座では、部下のモチベーションを上げ、成⾧を促進し、離職を防ぐ関わり方をお伝えします。

また、部下と関わる際のストレスを軽減する思考法を豊富な事例と共にお伝えします。

講義の目的
  • 部下のモチベーションを上げ、離職を防ぎ、成長を促進し、自発性を引き出す。
  • 部下と関わる際の自らの感情を整え、ストレスを軽減し、部下の育成に粘り強く取り組む。
対象の方
  • 人を育てる力を高めたい方
  • 部下を持つ方
  • 労務関連のコンサルティング力を高めたい方
  • 士業の方
講義日程 こちらのページから日程をご確認ください。
講義時間 3時間×5回(欠席・遅刻・早退される場合は動画で補講が受けられます。欠席の場合は振替受講も可能です。)
受講形態 ①通学、②Zoom、③通信(e-Learning)の3つの受講形態を選択できます。 詳細は、こちらのページをご覧ください。
受講料 82,500円(税込)※各種割引制度につきましては、こちらのページをご確認ください。
講義内容
  • モチベーションのメカニズムとその高め方
    • モチベーションの素となるドーパミン
    • ドーパミンの分泌を促す関わり方
    • 離職防止の鍵となる母性、父性の発揮
    • 目標が人間心理に与える影響と活用法
  • 部下の自発性を高め、積極性を引き出す
    • 部下の自発性が生まれる6つの要件
    • 部下の自発性を高める対話法と事例
    • 部下の発言を引き出す会議の進め方
    • 心理的安全性と部下の自発性との関係
  • 部下の成長を加速させ、行動を変える
    • 成長が早い人の思考の特徴と活用法
    • 関係を深め、行動を改めさせる叱り方
    • 意識と行動を変える役割の力
    • 人材育成のコンサルティング力を磨く
  • 部下と関わる際の自らの心理状態を整える
    • 部下へのイライラが生じる原因と対処
    • 仕事に消極的な部下を作る上司の特徴
    • 見返りを求めなければ精神は安定する
    • 部下を叱ることができない上司の心理etc.
→講義内容の全体像詳細につきましては、体験講座でお伝えしています。
コース別10問
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受講生の事例

  • 学んだ目標管理法を活用し、業績低迷の支店を圧倒的なトップに押し上げられた。

    株式会社東急リバブル
    木村 考 さん

    学んだ目標管理法を活用し、業績低迷の支店を圧倒的なトップに押し上げられた。
    受講コース 組織心理士コースA 株式会社東急リバブル

    木村 考さん

     この講座を学んで仙台に赴任し、5年でこの地の当社のポジションを大幅な劣後状態から圧倒的トップに押し上げる事が出来ました。

     赴任時は「そこそこで良い」という組織風土で業績が低迷していましたが、今は与えられた目標をはるかに超えた目標を自ら設定して主体的に取り組む社員が増え、業績が右肩上がりになっています。

     ビジョンを明確にし、社員の共感を得る。そして、先輩が後輩を育成するのは当たり前という社員像を作り、公平に評価する事で人が成長する仕組みを作れた事が大きかったです。

     組織は様々な人で構成されていますが、ビジョンを掲げてベクトルを合わせ、主体的に行動する組織が作れたのはこの講座のお陰です。

  • 人を認める経営により部下の意欲が向上離職も減り、売上は17億円から60億円に。

    株式会社新日本地所
    河瀬 涼 さん

    人を認める経営により部下の意欲が向上離職も減り、売上は17億円から60億円に。
    受講コース 組織心理士コースA 株式会社新日本地所

    河瀬 涼さん

     受講前は部下にもっとこう動いてほしいと不満を持っていました。ところが受講後は相手に変わることを求めるより、自分の態度を変えようと考え方が変わり、人を認める経営を実践しました。

     すると部下が本当に仕事を頑張ってくれるようになり、人間関係のストレスもずいぶん減り、社員の平均年齢が上がり続けるほどに社員が辞めなくなりました。その結果、売上は受講前は17億円でしたが、今では60億円を超えました。

     正直私はこういうセミナーが嫌いです。ただこの講座は違いました。とにかく実践的で事例も面白く、毎回あっという間に時間が経ちます。決して大げさではなく、この講座を受講すると人生が変わります。

  • 人と組織の助言ができるようになり、上場企業の社外役員に就任。顧問先も増えた。

    銀座高岡法律事務所
    三浦 謙吾 さん

    人と組織の助言ができるようになり、上場企業の社外役員に就任。顧問先も増えた。
    受講コース 組織心理士コースA 銀座高岡法律事務所

    三浦 謙吾さん

     以前の私は弁護士としてお客様に法的な助言をするのみでしたが、この講座を受講し、部下の心理を踏まえた労務問題の対処法や採用、評価などの制度設計についても助言できるようになりました。

     また、人と組織の問題に悩む経営者は本当に多く、こうした人の心理を踏まえた助言は経営者から非常に好評で、関与時間の増加のご要望をいただくなど、顧問報酬の増額にもつながっています。

     そういった指導の結果、多くの仕事をご紹介いただけるようになり、顧問先もずいぶん増えました。また、経営に深く関わる中で役員就任を依頼されることも増え、今では上場企業の社外役員も務めさせていただいており、自身の可能性を大きく伸ばすことができました。

  • 離職率がずいぶん下がり、社員が周りのことを考えて自立的に動くようになった。

    株式会社HAM
    石澤 政己 さん

    離職率がずいぶん下がり、社員が周りのことを考えて自立的に動くようになった。
    受講コース 組織心理士コースA 株式会社HAM

    石澤 政己さん

     私は経営者として社員の人材育成について悩んでいたこともあり、この講座を受けることにしました。最初は心理学の理屈が中心のセミナーかと思っていましたが、実際は現場の様々な事例に基づいた内容で、すぐに実践でき、本当に現場で効果を発揮する内容でした。

     私の会社に仕事をこなすのは早いものの笑顔や感情表現がなく、関わり方がとても難しい社員がいました。しかし、この講座で習った内容を実践して、接し方を変えてみると、相手の反応に変化が現れ、それが他の社員にも連動し、職場の笑顔が増えました。

     その結果、社員が周りのことも考えて自立的に仕事に取り組んでくれるようになり、離職率もずいぶん下がり、本当に助かっています。

  • 人間心理に基づく経営を実践すると部下の動きが変わる様はまさに圧巻だった。

    株式会社ラカリテ
    高橋 邦光 さん

    人間心理に基づく経営を実践すると部下の動きが変わる様はまさに圧巻だった。
    受講コース 組織心理士コースA 株式会社ラカリテ

    高橋 邦光さん

     私は知り合いに薦められてこの講座を受けたのですが、「これまで15年経営し、自分の経営理論も確立した中で、今さら何が学べるのか」というのが受講前の正直な感想で、期待していませんでした。

     しかし、講義を通じて、今まで自分がどれだけ間違った経営の仕方、部下への接し方をしてきたのかを知り、また人間心理に基づいた経営を納得の上でしっかりと学ぶことができました。

     さらに、学んだ内容を現場で実践すると部下が見違えるように変わっていく様は正に圧巻でした。この講座は自分を大きく成長させてくれました。もっと早く受けておけば良かったと後悔すらしています。素晴らしい講座なので弊社の部下にも受講してもらっています。

  • 学んだ在り方を実践すると離職が減り組織が拡大息子との関係も抜群に良好に。

    行政書士法人マイリーガル
    小林 知沙 さん

    学んだ在り方を実践すると離職が減り組織が拡大息子との関係も抜群に良好に。
    受講コース 組織心理士コースA 行政書士法人マイリーガル

    小林 知沙さん

     私は行政書士法人で仕事をしています。組織運営の責任を持つ立場となり、色々な本を読み、セミナーも受けてきましたが、この講座ほど腹落ちし、響いたものはありませんでした。

     受講して実践を継続することで良いカルチャーが定着し、皆が組織の成長を考えるようになり、意見も活発に出ますし、後輩の指導も率先してやってくれます。そのため、離職率も下がり、採用のミスも減り、組織が順調に拡大しております。私の業務にこの講座の学びは欠かせないものとなっています。

     母としても、思春期の息子との関係性も抜群に良くなりましたし、ビジネスにも育児にも本当に効果がある講座だと実感しました。

  • 学んだ関わり方を行うと部下が一変して素直になり、会社の雰囲気が明るくなった。

    北川茂実税理士事務所
    北川 茂実 さん

    学んだ関わり方を行うと部下が一変して素直になり、会社の雰囲気が明るくなった。
    受講コース 組織心理士コースA 北川茂実税理士事務所

    北川 茂実さん

     私は、税理士業が将来AIに取って代わられる危機感から、この講座を受けました。講座は自分の思考に無いことを毎回のように与えてくれ、中でも従業員への対応については実際とても役立ちました。

     入社以来、私の指示がうまく伝わらず、あからさまに首を傾げる従業員がいました。ところが、講義内容をひたすら実践し続けたところ、意思がうまく伝わるようになりました。そして、態度が一変して素直になり、他の従業員に対する態度もずいぶん良くなりました。今では率先して後輩の面倒を看たり、事務所の改善案も出してくれるようになり、事務所のムードメーカーです。

     この講座に巡り合えたことに、本当に深く感謝しております。

  • 経営指導ができるようになり、複数社の社外役員に就任。部下との関係も改善しました。

    山本会計事務所
    山本 慎二 さん

    経営指導ができるようになり、複数社の社外役員に就任。部下との関係も改善しました。
    受講コース 組織心理士コースA 山本会計事務所

    山本 慎二さん

     この講座を受講してから、部下のモチベーションを上げる、組織を成長させる仕組みを作るなど、様々な顧問先の経営の相談にのれるようになり、お客様からずいぶん喜んでいただけるようになりました。

     講座受講前に「もっと経営に踏み込んだ相談に乗れるようになりたい」という私の願望が実現し、大きなやりがいを感じるようになりました。また、社外役員の就任を依頼されるようになり、今では複数の会社の社外役員をやらさせていただいています。

     この講座で習ったコミュニケーションを事務所の中でも実践したところ、事務所の雰囲気がずいぶん明るくなり、従業員の感情についても気付けるようになり、事務所運営にも大きく役立っています。

  • この講座に何度も救われた。この内容を知らずに経営してきたことを本気で悔やむ

    株式会社アドイシグロ
    石黒 ちとせ さん

    この講座に何度も救われた。この内容を知らずに経営してきたことを本気で悔やむ
    受講コース 組織心理士コースA 株式会社アドイシグロ

    石黒 ちとせさん

     私は長野県長野市で看板制作会社を営んでいます。経営をする中でヒトの気持ちを学ぶ必要性を感じ、この講座を受けました。

     この講座では部下を持つ人にとって重要な思考方法を沢山学べます。そして現場ですぐに実践できます。短期間に業績が大きく上がったクラスメイトもいて驚きました。「今日はどんなことを学べるのだろう?」と毎回楽しみに長野から通いました。

     私は後継者として経営をする中でこの講座に何度も救われ、本当に感謝でした。また、今までこの内容を知らずに経営してきたことが本気で悔やまれ、もっと早く受けたかったと落ち込んだほどでした。

    今ももう一度この講座を受けようかと本気で思っています。

  • 離職率がずいぶん下がり、社員が周りのことを考えて自立的に動くようになった。

    司法書士法人ラインメッツァ
    岩白 啓佑 さん

    離職率がずいぶん下がり、社員が周りのことを考えて自立的に動くようになった。
    受講コース 組織心理士コースA 司法書士法人ラインメッツァ

    岩白 啓佑さん

     この講義を受講すると、今まで自分がやってきたことは間違いだらけだったと気付かされます。小手先のテクニックも大事ですが、経営にとって本当に大事なことは「本気で人と向き合う」ということだと学びました。人生を変える講義です。

     また、よりわかりやすく、より心に刺さるように、毎回の講義のPDCAをまわし、常に一番いい講義を心掛けている先生の心意気が感じられます。非常に多くの事例も紹介されるため、イメージがつかみやすく、現場ですぐに実践できます。

     会場に通うのが難しかったためZoomで受講しましたが、Zoomでも受講環境は良く、ディスカッションもできるため大満足でした。

経営心理士講座 コース紹介

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