経営心理士会議

経営心理士の資格を取得された方は経営心理士会議に参加できます。

経営心理士会議は、経営心理士講座の内容を活用して現場で生じる課題を解決する講座です。
毎月１回、3時間、東京、大阪、Zoomで開催しています。

❶ より実践的な人間心理に基づく戦略・スキルの解説

経営心理士講座は必要な内容を網羅的にお伝えしますが、経営心理士会議は現場の課題に即したより実践的な内容を厳選してお伝えします。また、限られたメンバーだからこそお伝えできる人間心理に基づいた戦略・スキルもお伝えします。

❷ ケーススタディを通じて経営心理学の実践力を磨く

人や組織の問題、営業・集客の問題など、現場でトピックとなる問題をケーススタディとして扱い、解決策を議論し、解説します。これにより経営心理学を活用する力を高め、経営力やコンサルティング力を強化します。

❸ コンサルティングの進め方についての実践的な解説

ケーススタディの解説では、コンサルティングや経営指導の具体的な進め方についても解説します。ケーススタディは「この内容がそのままお客様のコンサルティングに使えた」という報告も数多く寄せられ、実践的な内容となっています。

❹ メンバー間の相互協力(紹介・業務提携など)・懇親会

経営心理士会議は経営心理士が継続的に集まるコミュニティであり、多くのビジネスの紹介や業務提携が行われ、様々な交流が生まれています。また、経営心理士の資格を取得された方が毎月新たに加わり、絶えず新たな出会いが生まれています。

過去に扱ったテーマの例

離職防止・採用に関するテーマ

仕事はできるが若手を辞めさせる上司の対応
新入社員の早期離職を防ぐ入社後の接し方
全社員が採用強化と離職防止に取り組む方法
採用で悪い口コミを書かれないための対応
面接で応募者の本性を見極める質問法 etc.

マネジメントに関するテーマ

自分勝手な主張ばかりしてくる部下への対応
叱らずに部下の行動を変える話の進め方
部下から断られにくい仕事の任せ方
リモートワークに関する社員の不満と対応法
昇進を拒む若手に昇進に応じてもらう etc.

営業・販売に関するテーマ

今の売上を2倍にするための時間の使い方
名刺交換から次に繋げる導線の精度を高める
紹介を増やす情報提供と紹介依頼の仕方
リピート率が高まるアフターフォローの設計
価格が高くても売れる強みを作る etc.

集客・マーケティングに関するテーマ

ブランディングとメディアへのアプローチ
セミナーの集客力の高め方と満足度の高め方
集客力のあるキャッチコピーの特徴と作り方
信頼獲得と成約に繋げるSNSの投稿の仕方
集客力のあるHPの特徴と自社HPの改善 etc.

事業運営に関するテーマ

物価高や人件費高に対応し、利益を確保する
経営層と現場の意識のギャップを埋める
新規事業の立ち上げ方とリスクの見積り方
事業計画の心理効果と事業計画の立て方
経営者が陥りやすい孤独の乗り越え方 etc.

参加者の声

株式会社ワンアップ丸井貴弘さん

学んだ事がことごとくコンサルで役立っています。経営で大事な事がぎっしり詰まってます。

ケーススタディはとても実践的で、経営やコンサルティングで大事なことがぎっしり詰まっているので、学んだ事が自社の経営やコンサルティングでことごとく役立っており、経営力、コンサルティング力が上がっている実感があります。

また、経営心理士の方々との繋がりは大きな財産になっており、良い刺激をいただいています。

株式会社カスタマーリンクス林大輔さん

社員の営業成績や仕事ぶりが各段に上がり、社内に一体感が生まれてきました。

講座で学んだ内容をケーススタディを通じて理解を深めることで現場での実践に繋がっています。その結果、社内の経営体制が確立され、社員の営業成績や仕事ぶりも各段に上がりました。社員数も26名から140名にまで増え、理念や経営方針も浸透し、社内に一体感が生まれてきました。

また、この会議で実践内容を報告し合える仲間がいることも大きな刺激になっています。

港国際社会保険労務士事務所近藤由香さん

学んだ内容を日々実践する機会になっており、ビジネスのステージが着実に上がっています。

毎月の経営心理士会議で講座で学んだ内容の実践した結果、営業やコンサルティングの進め方も良くなり、お客様も増えました。

毎回、意識の高いメンバーから刺激をいただき、よりレベルの高い仕事をするようになりました。また、メンバーから多くの仕事を紹介していただき、ビジネスのステージが着実に上がっています。